2024年2月4日，內(nèi)江酒店管理有限公司2023年年終總結(jié)暨表?yè)P(yáng)大會(huì)在內(nèi)江國(guó)際酒店大千廳召開，公司執(zhí)行董事李萬(wàn)堂、總經(jīng)理方光彬、副總經(jīng)理?xiàng)顒?、副總?jīng)理朱艷婷及干職員工40余人參加了會(huì)議。  

副總經(jīng)理?xiàng)顒字鞒执髸?huì)并宣讀2023年度優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀員工的表彰名單。大會(huì)對(duì)表彰優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

總經(jīng)理方光彬首先回顧了2023年度的重點(diǎn)工作成果：全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，黨建工作再上新臺(tái)階；圓滿實(shí)現(xiàn)了全年重大事故為零的安全責(zé)任目標(biāo)；經(jīng)營(yíng)目標(biāo)再創(chuàng)新高，提升服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量，完成體育中心店三星級(jí)飯店評(píng)定；實(shí)行精細(xì)化管理，建立健全管理制度，嚴(yán)格成本控制管理，取得顯著成效。展望2024年，方總提出“貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”是公司2024年發(fā)展的總目標(biāo)，立足當(dāng)下最需要的就是苦干實(shí)干。方總從八個(gè)方面深入淺出地闡述了2024年度的工作重點(diǎn)：緊抓安全管控，做好經(jīng)營(yíng)保障；應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)困難，實(shí)現(xiàn)收益優(yōu)化；不斷創(chuàng)新管理，提升品牌價(jià)值；持續(xù)服務(wù)創(chuàng)新，提升客戶體驗(yàn)；加強(qiáng)文化建設(shè)，提升員工凝聚力；加強(qiáng)黨的建設(shè)，帶動(dòng)工團(tuán)工作；立足持續(xù)發(fā)展，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；重點(diǎn)項(xiàng)目改造，硬件持續(xù)提升。

執(zhí)行董事李萬(wàn)堂表示，歷年來(lái)公司經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)中有升，管理逐漸步入正軌，團(tuán)隊(duì)也日漸穩(wěn)固，涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才,員工們能緊密團(tuán)結(jié)，親如一家，協(xié)手作戰(zhàn)，是公司2023年經(jīng)營(yíng)收入再創(chuàng)歷史新高的有力保障。新的一年，需要有一個(gè)更加積極、更加光明的開始，李董提出五點(diǎn)具體工作要求：進(jìn)一步加強(qiáng)銷售和成本控制，努力拓展各類銷售渠道，提升經(jīng)營(yíng)收入和利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)2024年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；不斷提升員工綜合素質(zhì)，樹立積極的態(tài)度，以培訓(xùn)促服務(wù)、以服務(wù)促銷售、以經(jīng)營(yíng)為核心、以安全為保障，全面進(jìn)入到酒店高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行狀態(tài)；內(nèi)挖潛力,外拓客源，在全員營(yíng)銷、全員服務(wù)上下足功夫，人人都是服務(wù)員，個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷員，營(yíng)銷中有服務(wù)，服務(wù)中有營(yíng)銷，給客戶以賓至如歸的感覺(jué)，給他們提供更多的個(gè)性化服務(wù)，給客人更舒適的消費(fèi)體驗(yàn)；致力名牌戰(zhàn)略，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，以體育中心店三星級(jí)評(píng)定為契機(jī)，努力把酒店建設(shè)成為內(nèi)江市區(qū)國(guó)有企業(yè)酒店的典范；提升黨建工作水平，全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，以黨建為引領(lǐng)，筑牢廉潔底線，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。最后，李董祝愿2024年公司經(jīng)營(yíng)紅紅火火，提前祝愿員工及家人新春快樂(lè)，身體健康，合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！