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        聚焦建工

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        內(nèi)江建工集團有限責(zé)任公司 召開2022年一季度經(jīng)濟運行分析會

        內(nèi)江建工集團一季度經(jīng)濟運行分析會_副本.jpg

        2022年5月13日,集團公司在一會議室召開2022年一季度經(jīng)濟運行分析會。集團班子成員、本部中層干部、各下屬企業(yè)班子成員參加會議,集團黨委副書記、總經(jīng)理林權(quán)主持會議,集團黨委書記、董事長吳芝奇出席會議并講話。

        會議通報了集團2022年一季度整體經(jīng)濟運行情況及項目建設(shè)情況,聽取了各下屬企業(yè)經(jīng)濟運行情況的匯報。

        會議指出,按照年初“起步就是沖刺,開局就要爭先”的總體導(dǎo)向,以及2021年度總結(jié)大會以及2022年重大任務(wù)、重大項目“揭榜掛帥”行動會安排部署,集團一季度經(jīng)濟運行和轉(zhuǎn)型發(fā)展呈現(xiàn)了一些好的現(xiàn)象和態(tài)勢,但部分發(fā)展結(jié)果離年初制定的計劃目標(biāo)仍有一定差距,一些客觀和主觀存在的問題仍制約著集團進一步高質(zhì)量發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展。

        會議要求,集團各部室、下屬企業(yè)要圍繞存在的差距和問題,錨定目標(biāo),進一步做好以下工作。一要講作為,強化“追趕、擔(dān)當(dāng)、行動”三種意識,提升員工自身主觀能動性;二要講執(zhí)行,實行科學(xué)化決策管理、系統(tǒng)化抵御風(fēng)險、高效化執(zhí)行到位,全面提質(zhì)增效;三要講效率,全面提高員工業(yè)務(wù)水平,狠抓“精細化”管企,加大管理考核力度;四要抓關(guān)鍵,重點打好融資、產(chǎn)業(yè)、改革、運營、督查、安全等“戰(zhàn)役”,確保順利完成二季度及今年各項目標(biāo)任務(wù);五要抓保障,全力以赴為集團生產(chǎn)經(jīng)營一線提供后勤、制度、紀(jì)律等保障支持。


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